Владимир ЛИПКАН

Онлайн тренинг “ВЕКТОР РАЗВИТИЯ” # 3 

 

СУББОТА 16 апреля 12.00.

 

Продолжительность: 120 минут.

 

«ПЕТАГРАММА ГИНГЕРА И ЕЕ ПРИМЕНЕНИЕ В СФЕРЕ MLM»

Приветствие 

Эмоция

Я рад приветствовать Вас, мои дорогие!

Выражаю Вам свою огромную благодарность за то, что Вы, несмотря на то, что происходит сейчас, нашли время и желание посетить наш тренинг.

Как всегда, выражаю слова благодарности нашему Директору – Сергею Катунину – за то, что в это трудное время он находит время для планирования наших тренингов и поддерживает мои и инициативы иных просветлённых партнеров нашей Дирекции, которые готовы в это знаковое время усиленно и сконцентрированно работать для нашего общего успеха и синергетической трансформации.

Рацио

Итак, произошло то, на что никто из нас лично не мог повлиять. Никто не мог того просчитать, четко и однозначно в цифрах и датах предвидеть и спрогнозировать масштабы.

Мы осознали один непреложный факт: мы не можем повлиять на события, но мы можем повлиять на себя. И потому вы молодцы, что вы пришли сегодня на тренинг. Вы пришли потому, что именно Вы:

• осознаете необходимость продолжения работы над собой, именно поэтому вот уже третью субботу подряд вы посещает мои тренинги;
• концентрируете свое внимание на трансформацию и переход в новое состояние,
• фокусируетесь на уроках, а не на проблемах.

Вы – большие умницы!

Структура тренинга

Напомню, что сегодня мой тренинг будет состоять из двух органически взаимосвязанных частей:

• вектор развития – основы психологии развития в периоде вектора БЫТИЕ ПОСЛЕ. Рассмотрим значение Денег в жизни человека, базовые архетипы и основы применения пентаграммы Гингера в МЛМ деятельности;
• блок по бизнес литературе. Сегодня рассмотрим первые 4 урока книга Дона Файлы ”10 уроков на салфетках”.

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ.

Итак, приступим к первому блоку.

Давайте вместе с Вами проанализируем, какие тенденции сейчас можно наблюдать. Если на предыдущих тренингах мы говорили о 2 тенденциях, то сейчас доминирующая это: ожидания победы.

 

После практически 50 дней страданий / ожиданий, необходимо выходить из этого состояния. Нужно менять свой вектор развития: из пассивной позиции переходить в позицию действия: саморазвития.

Мысли необходимо занимать другим.

Нужно пытаться и работать над изменением своего уровня восприятия и адаптации к этой ситуации. Зачем, спросите Вы?

Для того, чтобы мы помогли менять эту позицию другим. Это ключевое качество нашего бизнеса: обучать других, и обучать их как обучать своих партнеров. Соответственно поэтому мы сегодня и будем начинать осваивать основные идеи книги Дона Файлы.

Если продолжать ничем не заниматься, в плане внутреннего и непрестанного самосовершенствования, то люди буду впадать в агрессию и апатию.

Кому как ни нам, сейчас в это сложное время, стать на праведный путь финансового просветления нашей обновленной нации.

Сегодня – наша задача возвращать ментальную энергию наших людей в пространство созидания, любви, счастья и гармонии.

Что невозможно без финансовой грамотности, одной из составляющих которой является изучение и правильная трактовка бизнес литературы.

Напомню, на предыдущих тренингах мы с вами уже ознакомились с основными постулатами книг Самый богатый человек в Вавилоне и Бизнес 21 века. Сегодня же приступим к изучению основных идей книги 10 уроков на салфетках.

Именно сейчас наступает важная фаза – фаза терпения, фаза формирования чистого русла для реализации Божественной любви истины и красоты.

Река изменений и трансформаций протекает сквозь каждого из нас. Потому мы должны сохранить нашу конструктивную энергию.

В нашей Дирекции 111 мы помогаем Вам приумножать ваши знания и уверенность в вашем глубоком предназначении – финансовом визионерстве как пути финансового просветления обновленной украинской нации.

Время бездумного бежания вперед прошло. Бездумное движение лишь бы вперед – отжившая парадигма.

Сейчас вектор развития на:

• осознанность
• вера
• позитив
• саморазвитие
• перспектива, а не страхи

 

Основная часть

С фантазиями на счет других людей нужно расставаться давно.

Нужно четко для себя понимать:

• кто, просто как маленький ребенок требует вашего внимания, но никогда не захочет даже съездить на семинар,
• кто из ваших консультантов требует внимания, предъявляет постоянные претензии, но сам абсолютно не хочет работать на собой и придерживаться ключевых правил МЛМ бизнеса.

И такой список можно продолжать: у каждого человека он будет свой.

Главный вывод:

Детям денег не дают.

потому воспринимайте этих людей только так.

И если у вас не получится их  трансформировать во Взрослого либо Заботящегося Родителя (вспоминаем трансактный анализ Берна, который мы изучали на втором тренинге), то не тратьте свое драгоценное время. Человеку надо предельно четко прояснить одну непреложную истину: нужно уходить от роли Ребенка.

Нет денег на семинар? – А какие цели ты ставил себе чтобы их иметь?

Нет денег на полис? – А где гарантия, что при таком раскладе у тебя будут деньги на пенсию и форс-мажоры?

Нет уверенности в завтрашнем дне? – А что ты делаешь, чтобы сформировать и выстроить эту уверенность именно своими действиями?

И этот список можно продолжать.

Напоминаю с прошлого тренинга:

мы должны пытаться показать Ребенку дорогу на пути к трансформации ко Взрослому.

Наша задача стремиться к гармонии.

Изменение движения приводит к изменению проявления чего-либо.

Болезнь есть следствие нарушение ритма движения.

Много работы / мало работы / много конфликтов / уровень дохода, опережающий уровень осознанности в его управлении (казино, карты, дорогие вещи, предметы роскоши).

В этом случае происходит реверсное изменение движения от  достатка к роскоши.

На встрече с Клиентом постарайтесь узнать у человека: в чем он испытывает ДЕФИЦИТ?

Помните: постоянно лишь непостоянство.

Вспомните, на прошлом тренинге мы рассматривали ценности каждого сектора. Особенность, на которую мы с Вами обратили внимание, состоит в том, что Вы должны у человека узнать не то, где он ХОЧЕТ быть, а тот сектор, ИЗ КОТОРОГО и ОТ КОТОРОГО он хотел бы получать доход. В более абстрактном понимании нам поможет понятие санскрита Дайви.

Если окунуться в теософию, ведические практики то можно вспомнить и о Сосуде судьбы Дайви[1].

ДАЙВИ-ПРАКРИТИ (Санскр.) Предвечный, однородный свет, некоторыми индийскими оккультистами назван “Светом Логоса” (см. Т. Субба Роу, В.А., L.L.B., “Hotes on the Bhagavat Cita”); при дифференциации этот свет становится Фохатом[2].

Дайви в санскрите означает «божественный», а пракрити означает «природа». Этот термин относится к изначальной духовной природе, из которой происходит материя (гуна-майя), персонифицируясь как богиня Дурга (см. «Бхагават-гита». 7.14). Слово дайви тесно связано со словом «дева», Бог. Таким образом дайви-пракрити это природа, которая является абхинна, нераздельной с Господом. Синоним дайви-пракрити – пара-пракрити (высшая природа, см. «Бхагавад-гита». 7.5). Шрила Прабхупада объясняет, что дайви-пракрити это личность Шримати Радхарани: «…так же как все мы стремимся находиться под руководством Радхарани, дайви-пракрити. Пракрити означает женщину, а дайви-пракрити трансцендентную женщину (Лекция по «Шримад-Бхагаватам» в Лос-Анжелесе 19 августа 1972). См. Пракрити, Радхарани.[3]

Зачем над работать надо своим счастьем?

Это гармонизирует и повышает вибрации / баланс / ресурс. Это защита. Гибкая самооценка и внутренняя ясность. Я бы сказал даже, что это фундамент для моджо, о котором мы поговорим после Пасхальных праздников на нашем тренинге 30 апреля 2022 года.

Смысл лежит в балансе различных состояний.

Человек должен испытывать удовлетворенность своей жизнью. Ведь мы зачастую с вами становимся невольными свидетелями того, что уровень богатства далеко не всегда прямо пропорционален уровню счастья и удовлетворенностью своей жизнью. Зачастую, это является следствием того, что люди пытаются соответствовать навязанным стереотипам “успешного” человека, а достигнув уровня этого стереотипа, оказывается, что счастье автоматически не наступает.

В этой связи также необходимо затронуть вопросы соотношения Успеха и Счастья.

Давайте вспомним всегда ли они идут руку об руку.

Афоризмы о счастье

Думать, что кто-то другой может сделать тебя счастливым или несчастным, — просто смешно[4].

Будда

Есть только один путь к счастью: преодолеть беспокойство о том, что мы не в силах изменить.

Эпиктет

Многие ищут счастья в областях выше своего уровня, другие ниже. Но счастье одного роста с человеком.

Конфуций

Великая наука жить счастливо состоит в том, чтобы жить только в настоящем.

Пифагор

Мы обладаем только тем счастьем, которое способны понять.

Морис Метерлинк

 

Сохраняя логику проведения серии тренингов ВЕКТОР РАЗВИТИЯ, как всегда пробуем задавать вопросы самому себе.

Теперь задайте себе вопрос:

Что Вам необходимо для ПОЛНОГО счастья?

Чего мне не хватает, чтобы я сказал, что я счастливый?

Не играйте в Бога. Снова и снова буду вам повторять эти слова. Уходите от абстракций.

Ответьте далее на следующий вопрос:

Что бы вам дало полное счастье?

Деньги? Но ведь они проблемы зачастую не решают, а нередко даже их усугубляют. Поставленные цели не должны угнетать других сферы жизни.

Личностный рост включает:

• адаптация к новым условиям, условиям моей концепции БЫТИЕ ПОСЛЕ
• быть в контакте с единомышленниками, окружением, где Вас ценят и уважают как целостную личность со всеми вашими достоинствами и недостатками;
• найти нужную для счастья пару и устроить социальную жизнь;
• движение к благополучию и достатку.

 

Очень важно, будучи счастливым, не стать творчески бесплодным.

Вот почему важен не столько уровень пассивного дохода, а постоянная способность к созданию новых и масштабированию функционирующих активов.

Потому личная эффективность должна сочетаться с внутренней удовлетворенностью, то есть фактически соблюдаться принцип экологичности. Вот тут-то мы органически и подходим к тому, как именно сохранить эту органичность, гармонию. На эти вопросы нам ответит пентаграмма Гингера.

Пентаграмма Гингера

И теперь переходим к основным секретам исполнения желаний.

Здесь сделаю отсылку на статью о современном коучинге[5], в которой также сделана попытка адаптации данной пентаграммы для целей коучинга

Несчатливость есть результат дисбаланса различных сфер жизни.

Как мы можем с вами измерить чувство удовлетворенности?

 

Пентаграмма — графический рисунок пятиконечной звезды (“пента” по-гречески “пять”, “грамма” – “черта” или “линия”), древний знак, встречающийся со времён египетских пирамид. В сериале пентаграмма всегда заключена в круг. Является ловушкой для демонов, не позволяющей им выбраться из круга[6]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Какие грани реальности мы с вами можем предложить исследовать клиенту?

Серж  Гингер (1928-2011) –  выдающийся французский психотерапевт, бывший президент Международной федерации организаций, преподающих Гештальт – FORGE указывает в своих разработках на пять основных аспектов, объединенных в широко признанную модель – Пентаграмму Гингера (Ginger,1987, 1995) [4. 106].

Так как целью нашего тренинга не является подробное описание методики применения данной модели в млм бизнесе, обозначу основные ее аспекты обзорно / абрисно.

Доктор Серж Гингер рассматривает реальность человека, как состоящую из пяти основных измерений человеческой деятельности и в пентаграмме соотносит их с определенными лучами звезды, отчего его пентаграмма напоминает рисунок Витрувианского человека великого Леонардо да Винчи.

Поиск подхода к описанию многомерного подхода к человеку в русле гештальт-подхода (и в соответствии с базовым для гештальта принципом холизма) привел Сержа Гингера к символическому изображению человека на пентаграмме.

 

Гингер применил пентаграмму, чтобы наглядно и не аналитично представить тот многомерный подход к человеку, который характерен для гештальта. Греческие буквы на пентаграмме условно соответствуют начальным буквам французских слов, представляющих пять измерений человеческой жизнедеятельности: 1) физическое, 2) аффективное, 3) рациональное, 4) социальное и 5) духовное.

По мнению Гингера, гештальт-подход стоит в центре этой схемы потому, что он стремится действовать с помощью многомерного продуктивного подхода, учитывая одновременно все измерения человека не только по отдельности, но и в их взаимодействии, предлагая не просто анализ, а их глобальное синтетическое видение, направленное скорее на прояснение того, «как это функционирует сейчас», чем «почему это так функционирует».

 

В пентаграмме используются греческие буквы, каждая из которых условно соответствует начальным буквам французских слов, представляющих то, что я называю пятью основными измерениями человеческой деятельности, которые рассматриваются Гештальт-подходом.

 

1. 1. Левый нижний луч. Физическое измерение: тело, сенсорика, моторика, сексуальность, материальное обеспечение…Здесь как раз пребывает работа, деньги, эффективность. Ощущение себя как профессионала.

 

2. Левый верхний луч. Аффективное измерение: «сердце», чувства, эмоциональные связи, любовь, значимый другой, сексуальность: как мое здоровье и как мое отношение, отношения в паре, что я чувствую в контакте в паре…

 

3. Высший верхний луч. Рациональное измерение: «голова» (оба полушария головного мозга), мысли и творческое воображение…

 

4. Правый верхний луч. Социальное измерение: отношения с другими людьми, человеческое, культурное окружение, дружба, использую ли я свободное время на себя, как на меня влияет обучение на тренингах, стартапах и т.д.…

 

5. Правый нижний луч. Духовное измерение: религия, вера, идеология, место и значение человека в окружающем космосе и глобальной экосистеме, мои ценности, моя религия, доверие к миру, к МЛМ бизнесу, к идее накопительного страхования. Там где я – всегда успех и счастье. гармония, здоровье развитие и процветание, изобилие и богатство.…

 

В середину пентаграммы доктор Гингер помещает букву G – символически обозначающую гештальт.

Доктор Гингер пишет: «Гештальт всеми силами старается придерживаться многомерного подхода… Он учитывает одновременно все пять измерений. Гештальт не только рассматривает все эти аспекты по отдельности, но концентрирует внимание на систематических взаимодействиях каждого из них с четырьмя другими – и в этом, по нашему мнению, состоит одно из его главных достоинств» (Ginger. 1995).

Исследования, проведенные доктором Гингером и его многочисленными последователями, показали исключительные возможности применения Пентаграммы Гингера  в  работе с индивидами, супружескими парами, семьями и организациями в психотерапии.

Я же вижу четкое применение этой пентагрммы для нашего МЛМ бизнеса.

Если перемещаться от одного конца пентаграммы к другому по часовой стрелке, то можно последовательно пройти через:

 

1) отношение к собственному телу, куда включен только я (одиночество),

2) аффективные отношения с любимым человеком (пара),

3) интеллектуальные связи (с несколькими людьми),

4) более широкие социальные связи с группами людей (сообщество),

5) и, наконец, принадлежность ко Вселенной, то есть через постепенно расширяющиеся связи. Поэтому человек в течение всей своей жизни должен стараться поддерживать равновесие между временными периодами, охватывающими:

 

– отношения человека с самим собой (размышления, чтение, медитация…);

– отношения двоих (дружба, любовь, сексуальность…); ‘

– групповые отношения (во время учебы, на работе, в культуре…);

– отношения с обществом (экономика, политика…);

– отношения с Миром (экология, философия, духовность, религия…).

 

Несомненно, что наше поведение обусловлено всеми этими пятью измерениями: моим организмом и моими ощущениями, моими желаниями и отношениями, моими мыслями или решениями, а также частично меня обусловливающей окружающей социальной средой.

Оно также зависит от жизни всей вселенной: от климатических изменений,  времени года, вращения Земли и солнечного света… не говоря уже о коллективном бессознательном и Творце.

Для того, чтобы измерить наш баланс этих полюсов необходимо дать самому себе оценку по каждому из этих полюсов.

После этого нужно поочередно сравнить разницу полюсов между собой.

Если разность составит:

0-1 – нет поводов для тревоги и беспокойства, ваша жизнь сбалансирована;

2-3 – ваша жизнь в удовольствие

4-5 – в вашей жизни есть факторы, которые могу отравлять ваше существование. потому данная разность указывает на удовлетворительное состояние

6-7 – есть четкий дисбаланс, потому что происходит угнетение одних параметров за счет других

8-9 – у вас критическая ситуация, вам необходимо в срочном порядке подтягивать отстающий полюс.

Для того, чтобы правильно проверить эффективность вашего функционирования, например в системе МЛМ бизнеса / построения команды, необходимо самому себе дать ответы на следующие вопросы:

1. Что я делаю для полной реализации данного полюса?
2. Что я НЕ делаю, чтобы в нем происходили изменения в лучшую сторону?
3. Что я делаю, чтобы изменений в полюсе НЕ случилось?
4. Чего я хочу?
5. Где, когда и как это будет происходить?
6. Какие ресурсы мне необходимы для достижения моей цели.
7. Почему я не достиг своей цели ранее?
8. Почему сейчас пришло время достижения цели?
9. Что случится, если я достигну своей цели? / не достигну ее?
10. Стоит ли достижение поставленной цели всех моих затраченных усилий и ресурсов?

 

Для дальнейшего понимания данной темы, приведу в пример притчу, которая иллюстрирует возможности человека по сбалансированному достижению счастья.

 

Притча

 Один предприниматель по уши погряз в долгах и уже не видел выхода из сложившейся ситуации. Он должен был кредиторам, а поставщики каждый день требовали оплаты.

 Он вышел в парк, чтобы отвлечься, но мысли роем крутились в голове. Мужчина опустил голову на руки, мысленно перебирая варианты, что же может спасти дело от банкротства. Вдруг перед ним появился какой-то старик.

 – Я вижу, что вас что-то тревожит, – сказал он. – Не поделитесь?

Предприниматель рассказал ему о своих проблемах, нехватке денег и отказах банка выдать хоть какой-то кредит для раскрутки. Старик слушал, не перебивая, а затем сказал:

 – Думаю, я могу вам помочь.

Он спросил у предпринимателя имя, выписал чек и сунул его в руку удивленного мужчины.

 – Возьмите эти деньги. Встретимся здесь ровно через год, и вы сможете отдать мне их обратно.

 Не успел мужчина и слова сказать, как старик растворился в толпе.

 Предприниматель взглянул на чек. На нём в поле для суммы было аккуратно выведено «$500 000», а ниже было прописано имя – «Джон Рокфеллер». Джон Рокфеллер, один из самых богатых людей мира!

 «Я могу покончить со всеми проблемами в одно мгновение!» – подумал он. Но вместо этого предприниматель решил положить чек в сейф. Одна только мысль о его существовании давала ему силы выработать способ сохранить свой бизнес.

 С вновь возросшим оптимизмом он заключил выгодные сделки и расширил условия оплаты. Ему удалось совершить несколько больших продаж. В течение нескольких месяцев он выбрался из долгов и снова стал зарабатывать деньги. И год спустя он вернулся в парк с тем самым чеком.

 В уговоренное время старик опять появился. Мужчина уже готов был отдать чек и рассказать о своих успехах, как вдруг подбежала медсестра и схватила старика.

 – Я так рада, что наконец поймала его! – воскликнула она. – Надеюсь, он не беспокоил вас. Он часто убегает из дому и рассказывает людям, что он Джон Рокфеллер.

 Предприниматель стоял ошеломленный. В течение всего года он крутился и делал бизнес, покупая и продавая, в полной уверенности, что в любой момент ему на выручку могут прийти полмиллиона долларов, которых на самом деле никогда не существовало!

 И внезапно он понял, что деньги ничего не стоят без веры человека в себя, свои силы и умения пользоваться в первую очередь самим собой.

Резюме по психологии

Замечу, справедливости ради, что все эти вопросы Вы должны задать, прежде всего,  себе. И справедливо ответить на них. Искренность – важная черта достойных людей. Это то, что отличает нас от других. Путь света и добра не предназначен для неискренних и серых людей.

Ответы на эти вопросы мягко подводят нас ко второй – теоретической и интеллектуальной части нашего тренинга.

Для себя пожалуйста ответьте на такие 3 вопроса:

1. Что я делаю, чтобы достичь цели.
2. что я НЕ делаю чтобы достичь цели.
3. что я делаю, чтобы они НЕ происходили.

10 УРОКОВ НА САЛФЕТКАХ

А теперь давайте рассмотрим основные положения книги Дона Файла 10 уроков на салфетках.

1 урок дважды два четыре

Если обучаем 2 человек, то получаем 16.

если 3 человек, то уже 81.

ДЕЙСТВИТЕЛЬНАЯ РАЗНИЦА В том, ЧТО необходимо спонсировать всего НА 3 ЧЕЛОВЕКА БОЛЬШЕ.

Для большинства людей доступно, что значит спонсировать на 1, 2 или 3 человека больше, но труднее представить цифры в нижнем ряду (16, 81, 256 и 625).

Когда полностью поймешь все “10 уроков на салфетке”, увидишь, что твои люди гораздо БЫСТРЕЕ становятся “серьезными”, чем те, кто вступил в бизнес и не знают материала. Книга научит быстрее подготовить людей стать серьезными организаторами бизнеса. Обрати внимание на колонку 5х5: ты спонсируешь 5 человек, каждый из них опять пять и т.д., в сумме получается 780 человек в твоей команде. Пока дойдешь до этого, кто-нибудь, обязательно спросит: “Не нужно ли кому-нибудь продавать товары?”

2 урок Синдром бизнесмена банкрота

Здесь нужно просто осознать один непреложный факт: как бы опытным и активным вы не были, сеть всегда продает больше чем один агент. Потому 2 рок можно выразить такими словами:

В чем сила МЛМ? Сила МЛМ в глубине и ширине сети.

Владимир Липкан

 

 3 урок. 4 важный действия на старте бизнеса

 

Автор книги формирует аналогию с машиной, которая едет в путешествие.

Это требует Подготовку автомобиля. Выбор Маршрута. Формирование запаса полного бака горючего, соответствующие вещи.

Также крайне необходимо определиться, где ты находишься сейчас. Квартира жилье, дом, машина. Доходы. Автотранспорт. Отдых. Дети: какое обучение могу дать им, какое дополнительное обучение: кружки /курсы/ гимназия.

Надо четко обозначить, устраивает это тебя или нет.

1. Заключи договор с компанией. Оформи ФОП в налоговой. Это старт.
2. Используй товары и продукты – покупка полиса, посещение презентаций / тренингов / стартапы. Продай не только продукт себе, но и саму систему МЛМ бизнеса, включаю всю систему обучения.
3. Включи высокую передачу как можно быстрее. Сотрудник первого уровня – Новичок. Надо его сразу двигать на второй уровень, именно для этого на стартапе на гала ужине не нужно сидеть допоздна, а необходимо уделить внимание тому, чтобы был написан список проведения встреч. Включенность в бизнес происходит на первый день лекции Стартап семинара. Первый уровень только лишь старт, это фактически не уровень, а стартовая площадка для восхождения. Необходимо Начать приглашать новых людей, назначать встречи и выстроить второй уровень. Потом 3 уровень и так далее. Важное умение – рекрутинг. Плюсы Дирекции 111 – технология приглашения и обучения, обеспечивающие рост бизнеса. Когда происходит дуплицирование позитивного опыта, то все должны работать по этой схеме, что обеспечивает рост команды и скорейший выход на собственный семинар.
4. Предложи продукты / в том числе и образовательные своим друзьям и своему окружению. Каждого может заинтересовать разное:

• домохозяек, которые пребывают на содержании своих мужей может заинтересовать возможность образования;
• молодежь может заинтересовать отсутствие требований к образования жесткого графика работы;
• после войны многие осознают необходимость изменение своего финансового поведения и будут хотеть получить определённые не только знания, но и практические навыки как продаж таки формирования своего инструментария накопления.

4 урок копай до твердого грунта

Робость – действительно одна из проблем, которая мучает спонсируемых тобой новых людей.

Лучшая защита против этого – убедить людей, насколько важен хороший СТАРТ.

Вот зачем на стартапе – на всех его лекциях – большое внимание уделяется прежде всего СТАРТУ. Заметьте: не паркеру и блокнотам, а именно правильному и осознанному СТАРТУ.

Вспомни школьные годы, когда на соревнованиях бежали круг за кругом.

Человек бежит быстрее, когда пытается сохранить место лидера в группе, нежели, когда если старается догнать группу.

Если спонсируешь кого-нибудь, дай ему понять, что первые две-шесть недель, посвященные делу, надо считать ТРЕНИРОВОЧНЫМ месяцем.

И только СЛЕДУЮЩИЙ после этого месяц будет месяцем начинающего.

Каждая книга, которую он прочитает, каждый тренинг, который прослушает, каждая встреча и презентация, в которой участвует, каждая минута занятий со структурным, каждый полис, который он продаст – это все обеспечивает НАИБОЛЕЕ ВЫГОДНОЕ НАЧАЛО ТРЕНИРОВКИ для настоящего НАЧАЛЬНОГО МЕСЯЦА, которым будет только следующий месяц.

Наступит следующий месяц, а он не готов серьезно работать в программе, тогда и этот месяц следует считать месяцем тренировки.

Не позволяй, чтобы начинающий стал считать деловые месяцы до того, как подготовился полностью.

Таким образом он сделает “разминку” перед соревнованием, ХОРОШО СТАРТУЕТ и будет способен показать ХОРОШИЙ ТЕМП НА СОРЕВНОВАНИЯХ.

Вот почему очень важно уделять внимание работе с новенькими. Необходимо формировать ресурсные отношения со своими партнерами по команде.

Причем именно кропотливой работе, а не нацеливанию их на паркер, блокнот и часы.

Указанное должно стать следствием правильной работы, но никак не первопричиной.

 

Список использованных источников:

[1] https://www.advayta.org/library/knigi-svami-vishnudevananda-giri/dragotsennyy-sosud-dkharmy-tom-2/

[2] Словарь указатель теософских понятий к Тайной доктрине, теософский словарь. 2012 // https://slovar.cc/rel/taina/2317768.html

[3] https://www.litmir.me/br/?b=92092&p=53

[4] https://resheto.net/raznosti/681-aforizmy-o-schaste

[5] https://www.effectivtrening.com/article-based-on-modern-coaching

[6] https://supernatural.fandom.com/ru/wiki/%D0%9F%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B0