ЛИПКАН-STARLIFE: о крыльях

Недавно побывал на одном из стартапов, проводимых дирекцией Михаила Фуфалько. Как всегда решил, черкнуть пару слов, отображающих мои эмоции и мысли.

Одной из самых ярких лекций была лекция соучредителя Старлайф – Михаила Фуфалько о целях, задачах и перспективах МЛМ бизнеса в Старлайф.

На сегодня Михаил Фуфалько — самый успешный и самый перспективный сотрудник Старлайф. Количество его структур, методы работы по рекрутингу и с повторными проплатами делают его достойным примером для повторения.

Каждый раз, приезжая на стартап-семинар, ощущаешь некую незримую для стороннего глаза позитивную и конструктивную энергию, позволяющую избавиться от определенных сомнений, а на самом деле иллюзий и фантомов, коими кишит наше общество.

Многие мои знакомые зачастую спрашивают меня: а ты что, до сих пор занимаешься этим, как там его, Старлайфом?

На что я с улыбкой, парирую: «А вы до сих пор так и не поняли, что, работая ради достижения целей других людей, Вы никогда, слышите НИ-КОГ-ДА не достигнете собственных целей и не станете богатыми? Вы до сих пор так и не поняли, что после институтов с шаблонным обучением и подготовкой середняков для сектора Р, вам надели кайданы на 45 лет, и в случае, если Вам повезет и вы все-таки дотянете до пенсии, то Вам ее дадут. Но Вам дадут далеко не то, на что вы рассчитываете, а главное совсем не то, что Вы хотели бы. И в этот момент вы, возможно спросите себя: а зачем я жил, для чего, чего достиг, чего в жизни увидел?». Ну а не спросите, легче будет на душе перед уходом в мир иной.

Разобравшись в том, что собой представляет МЛМ бизнес, я лично, для себя решил заниматься именно этим видом бизнеса.

Михаил, очень четко акцентировал внимание на том, что

люди не занимаются МЛМ бизнесом только лишь по одной причине, потому что у них не хватило терпения, разобраться до конца, что это такое, осознать суть этого бизнеса и преимущества перед иными видами финансовой деятельности.

Нас в школе не учат планировать. Для многих план, это: окончание урока и..либо окончание трудовой недели и наступления желанной пятницы. Никто, приходя либо устраиваясь на работу, кроме зарплаты и отпуска и режима дня, не спрашивает о перспективах: на год, на 5 лет, на 10 лет. И, Боже упаси, никто даже не осмеливается при приеме на работу спросить у своего начальника, при каких условиях работы он станет миллионером… Такова горькая правда добровольно и инфантильного, в то же время осознанного финансового рабства.

Формат жизни людей из разных секторов (по квадранту денежного потока Кийосаки) существенно разнится. Мышление, речь, поступки, да, впрочем, и как следствие, результаты. Отмечу, что результаты у каждого — закономерные. Что посеяли, то и пожнете. Каждый свое.

Интересной фишкой Михаила было то, что, показывая свой заработок за месяц, он обратил внимание присутствующих сначала на свой личный оборот, то есть на то, сколько бы он заработал, если бы не работал в сети, то есть работал как все: сколько сам заработал, столько и получил. Но затем Михаил проиллюстрировал заработок от созданной им сети. В этом — разнице между личным и командным оборотом — и кроется фишка МЛМ.

Сердце МЛМ в разнице.

В любой фирме, организации, прибыль предприятия делится между владельцем, управляющим и главбухом. Остальным наемным работникам иногда с барского стола могут кинуть кость / подачку, как угодно, в виде «премии». Только вот незадачка: эта премия для наемников, никоим образом не связана с уровнем доходов компании. То есть, уровень премии не зависит от уровня дохода компании.

В МЛМ бизнесе, все связано и взаимообусловлено

Скажу научным и правильным словом: детерминировано и коррелировано.

Михаил очень удчано шутил. Мы услышали много новых анекдотов. Причем анекдотов с глубоким подтекстом и про верблюдов в зоопарке и про Дракона…

А главное: Михаил Фуфалько предложил каждому реальный пошаговый план переведения его в ранг богатого!

Многие новенькие меня озадачивают своим вопросом: мол, зачем ездить на стартап и слушать одни и те же лекции, каждый месяц. И вот оно чудо: Михаил Фуфалько изысканно и по-отечески, как настоящий гуру тонко и четко ответил на этот вопрос: когда вы приходите в зал, пытаясь достичь поставленной цели, и Вам тренер говорит выполнять упражнение, которые вы уже делали не один и, наверное, не одну сотню раз. Вы также тренеру заявляете о том, что делать этого не будете только лишь потому, что уже это упражнение делали? Или еще. Если девушку, например, похвалят за красивую форму ягодиц, то как Вы думаете, что больше она будет в зале качать и над чем сосредоточивать свое внимание???

Известная всем притча о шмеле мастерски звучала в исполнении Михаила Фуфалько в его собственной и неповторимой интерпретации.

Возникающие в голове аналогии, дивным образом рисовали картинки снующих на роботу и с работы людей. Людей, вечно жалующихся на свою работу, вечно бурчащих по поводу транспорта и плохих дорог, вечно брюзжащих себе под нос по поводу и без повода, вечно недовольных своими женами и детьми, начальниками и соседями…. Да и вообще — не довольных просто жизнью. Они не живут, а мучаются….Умирают лет в 18… лишь хоронят их всех по-разному: кого в 55, а, кому не повезет, еще пару годков отмучаются на пенсии…

Так, вот, шмель, когда ему нужно лететь, не слушает ученых и не читает выводов экспертов о том, что он — ШМЕЛЬ — летать не может. Ему надо — он полетел. Чихать на людей он хотел.

Как тут не вспомнить прекрасное стихотворение Лины Костенко:

А й правда, крилатим ґрунту не треба.
Землі немає, то буде небо.
Немає поля, то буде воля.
Немає пари, то будуть хмари.
В цьому, напевно, правда пташина…
А як же людина? А що ж людина?
Живе на землі. Сама не літає.
А крила має. А крила має!
Вони, ті крила, не з пуху-пір’я,
А з правди, чесноти і довір’я.
У кого — з вірності у коханні.
У кого — з вічного поривання.
У кого — з щирості до роботи.
У кого — з щедрості на турботи.
У кого — з пісні, або з надії,
Або з поезії, або з мрії.
Людина нібито не літає…
А крила має. А крила має!