Почему я, собственно, приехал на семинар к Михаилу Фуфалько?

Ответ до невозможности прост: сегодня это, пожалуй, один из лучших и зарабатывающих соучредителей MLM-компании номер один в регионе.

Потому выбор прост: хочешь быть лучшим – учись у лучших!

Начало лекции было лекции правильным и приятным: Михаил довольно роскошно и по-царски похвалил свою команду, ведь успех лидера=успех работы его команды. Особые слова благодарности были Ярославу Штогрину, который среди руководителей 8 уровня сегодня безапелляционный лидер. Лидер по качеству, лидер по организационным способностям, лидер по продажам. Одним словом: ЛИДЕР.

 

И потом, началось  шоу. Шоу имени Михаила Фуфалько.

Усаживайтесь поудобней, постараюсь изложить вкратце, но с сохранением авторских фишек Михаила.

 

На что похожа работа в МЛМ бизнесе? Ответов много, но Михаил решил нас вдруг ни с того ни с сего переместить в зоопарк. Мы узнали много нового об особенностях коммуникации молодых калимантанских орангутанов, белоплечих капуцинов и мандрилов обычных. Как оказывается, построение сети присуще и данным приматам, причем спаривание с разными самками и предоставляемое преимущество доминантным самцам полностью соотносится с концепций построение сети и руководящей и направляющей роли структурно руководителя.

Михаил рассмотрел множество вариантов поведения после Стартапа, и опроверг теорию “клинической смерти”, о которой говорилось в предыдущих лекциях, https://www.lipkan.com/lektsiya-aleksandra-litvinenko-o-vozmozhnostyah-karery/,предложив свой очень сложный и витиеватый, признаюсь честно, не сразу осознаваемый вариант действий:

«Приехать домой и ничего не делать — это не вариант».

Данная фраза повергла в шок большинство, потому что не укладывалась в понимании многих: ведь все думали, что приедут домой, полежат на диване и через неделю станут директорами шестого уровня, выиграют все мотивационные поездки, и вообще покажут тут всем, КАК надо делать бизнес.

Нависшая тишина была быстро отрефелксирована Михаилом и он, сразу же погрузил каждого присутствующего в таинственный мир папарацци, которые имеют номера договоров всех консультантов и скрытые пин-коды их банковских карт. Именно папарации бросаются фоткать каждого консультанта Старлайф, который неимоверными усилиями зарабатывает бешенные деньги и просто не успевает их обналичивать в одном банкомате из-за стоящих ограничений на снятие наличных.

Оживление в зале стало нарастать и вот он момент: в воздухе повис немой вопрос:

а в чем фишка? Как же можно честно зарабатывать шестизначные цифры.

Михаил томил с ответом, ведь, сами понимаете, тайны раскрывать не всегда хочется… Тем более свои. Оно ж личное… Но… Преодолев себя, проявив несгибаемую волю, он сделал это: он раскрыл тайну успеха в Старлайф…:

 

НУЖНО ХОДИТЬ НА ВСТРЕЧИ!!!!!!

 

Здесь зал снова в шоке…

И уже зависает другой вопрос: ну, ходить на встречи.. да это и так понятно.

Так, а в чем подвох?

 

Умелые коммуникация Михаила снова возвращает зал в антропологическую плоскость. И… мы снова в зоопарке.

Но здесь мы уже узнаем о концепции корреляции построения прайда у львов и стаи павианов. Павианы живут большими стаями и используют в общении до 30 звуковых сигналов, мимику и жесты. В стае — множество глаз, наблюдающих за местностью. Если опасный хищник обнаружен вовремя, то его встречает авангард молодых самцов, выстроившихся вогнутым полумесяцем и отсекающим хищника от остального стада. Молодые павианы дерутся отчаянно и беспощадно, действуют сообща. Ведь важную роль в жизни павианов играет грумминг.

 

Вот теперь ВСЕ встало на свои места, просто по полочкам разложил!!!

 

Произошло вселенское озарение:

оказывается при работе с возражениями необходимо внедрять антитезис, и именно тогда люди будут спорить и опровергать именно антитезис, в конечном итоге приходя к правильным выводам, и убеждая уже сами себя в правоте и необходимости осуществления накоплений на период старости и формирования капитала на непредвиденные ситуации.

 

Но предвзятая аудитория и тут оказалась настойчивой и стала требовать от Михаила больше аргументов… Что ж… Это никто не ожидал… И, Бог судья, Михаил не хотел затрагивать эту тему, но.. раз публика требует, стучит ногами и руками… что ж… Как говорится, сами нарвались…

 

Михаил поведал нам о новой концепции, которая успешно внедрена во все его структуры: либертарианский патернализм.

 

Идея либертарианского патернализма проста до невозможности:

у людей должна быть возможность: 1) делать то, что им нравится; 2) отказаться от того, что им не по душе. Работа в Старлайф – это свобода выбора, причем сохранение свободы в буквальном понимании данного термина.

 

Оживленная публика ликовала:  наконец, поговорим о постмодернистских тенденциях пенсионной реформы и постнеклассической методологии в трансформативных обществах!

Михаил, воодушевленный вселенским пониманием и резонансом, словив онтологический эгрегор аудитории,  продолжал. Он уверил, что суть влияния состоит в деликатных попытках со стороны консультантов подталкивать людей к правильному выбору нужных страховых и накопительных программ. Главная задача консультанта, по твердому убеждению Михаила, состоит в том, чтобы решение, принятое под влиянием консультанта, было выгодно человеку, по его личному мнению.

При этом, было акцентировано внимание на том, что успешное функционирование бизнес академии Starlife Sales System направлено на формирование таких компетенций:

 

Ощутимо срезонировала фраза Михаила в контексте развития теории либертарианского патернализма о том, что люди не ограждаются от неправильных решений. Это органично сочеталось с ранее озвученными вариантами тюнинга финансовой свободы Ярослава Фуфалько https://www.lipkan.com/kto-est-hu-i-pochemu-7-raz-ne-zazorno-rasskazat-cheloveku-o-polise-nakopitelnogo-strahovaniya/

Кроме того, как уж тут не вспомнить Философию Бердяева, экстраполяция мыслей которого изложена в моем посте https://www.lipkan.com/perechityvaya-berdyaeva-ne-smog-ne-uderzhatsya-ot-nekotoryh-ekstrapolyatsij/

 

Очень отчетливо Михаилом было доказана одна, на первый взгляд, казалось бы простая, но глубокая истина:

неверно полагать, что почти все люди делают выбор, наилучшим образом отвечающий их собственным интересам, чем если бы за них выбирал кто-то другой.

Этот посыл был нивелирован Михаилом с профессиональной легкостью.

 

Выводы от себя:

  1. Для людей, сфера лайфового накопительного страхования совершенно незнакома, потому они не могут сделать правильный для себя, и отвечающий действительно ИХ интересам выбор. Этот выбор может быть сделан, когда человек будет обладать:
  • достаточным опытом,
  • информацией,
  • оперативной обратной связью.

Наша задача как консультантов создать условия для формирования этих предпосылок. Если опыт наличия полисов придет с годами, то информацию и оперативную обратную связь на профессиональном и компетентном уровне мы можем предоставить уже сейчас.

  1. Поскольку люди не могут принять идеальное решение, изменения в архитектуре выбора улучшат их жизнь, причем в том направлении, в котором хотят люди, а не государство. Потому накопительное страхование обречено на… УСПЕХ!!!

  2. Наша задача как консультантов превратиться в архитекторов осознанного и продуманного правильного выбора, который заметно и ощутимо улучшит качество жизни людей. Изменяя себя, становясь наиболее совершенной версией самого себя, мы меняем людей; меняя людей – меняем мир к лучшему!

  3. Методы либертарианского патернализма, изложенные в книге Nudge Ричарда Талера и Каса Санстейна (https://www.lipkan.com/lipkan-starlife-nudge-teoriya-myagkogo-podalkivaniya/) в отношении пенсионных накоплений получили широкую поддержку в Конгрессе США, именно поэтому их практическое применение Михаилом Фуфалько в практической работе делает его на сегодня одним из самых динамически развивающихся лидеров, лидером, для которого нет границ для самосовершенствования!

Про автора

Close